Bütçe Yönetimi

Bütçe Yönetimi Eğitimi, katılımcılara etkili bütçe oluşturma, izleme ve yönetim tekniklerini öğretmeyi hedefler. Eğitim, bütçeleme sürecinin tüm aşamalarını kapsayarak, finansal planlama ve kontrol becerilerini geliştirmeyi amaçlar.

Eğitim İçeriği;

Bölüm 1: Bütçe Yönetiminin Temelleri (2 Saat)

• Bütçe Nedir?: Bütçelemenin tanımı ve önemi

• Bütçeleme Süreci: Bütçe oluşturma sürecinin aşamaları ve temel adımlar

• Bütçe Türleri: Kapsamlı bütçeler, esnek bütçeler ve projeksiyon bütçeleri

Bölüm 2: Finansal Planlama ve Bütçe Oluşturma (4 Saat)

• Finansal Planlama: Kısa ve uzun vadeli finansal hedeflerin belirlenmesi

• Bütçe Oluşturma: Gelir ve gider tahminleri, bütçe tasarımı ve planlama

• Bütçe Kalemleri: Sabit ve değişken giderlerin belirlenmesi ve ayrılması

Bölüm 3: Bütçe İzleme ve Kontrol (3 Saat)

• Bütçe İzleme: Bütçe performansını izleme teknikleri

• Bütçe Kontrolü: Bütçe sapmalarını belirleme ve kontrol stratejileri

• Bütçe Revizyonu: Gerekli durumlarda bütçede yapılan değişiklikler ve güncellemeler

Bölüm 4: Performans Değerlendirme ve Analiz (3 Saat)

• Performans Ölçümleri: Bütçe performans göstergeleri ve KPI'lar

• Finansal Analiz: Bütçe verilerinin analiz edilmesi ve mali performans değerlendirmesi

• Karşılaştırmalı Analiz: Bütçelenmiş ve gerçek performans arasındaki farkların analizi

Bölüm 5: Bütçe Raporlama ve İletişim (3 Saat)

• Raporlama Teknikleri: Bütçe raporlarının hazırlanması ve sunulması

• Etkili İletişim: Bütçe sonuçlarının ve analizlerinin paydaşlarla etkili bir şekilde iletişim kurma

• Geribildirim: Bütçe raporları üzerinden geribildirim toplama ve değerlendirme

Bölüm 6: Risk Yönetimi ve Senaryo Planlama (3 Saat)

• Risk Yönetimi: Bütçe risklerinin tanımlanması ve yönetilmesi

• Senaryo Planlama: Farklı senaryolar için bütçe planları oluşturma

• Stres Testleri: Bütçedeki olası riskler ve zorluklarla başa çıkma stratejileri