Eğitim Hakkında
Liderlik ve Etkin Yöneticilik Eğitiminin amacı, katılımcılara etkili liderlik ve yöneticilik becerilerini kazandırarak, ekip performansını artırmak ve organizasyonel hedeflere ulaşmada stratejik yönetim becerilerini geliştirmektir.
Eğitim İçeriği;
Bölüm 1: Liderlik Temelleri (2 Saat)
Liderlik Nedir?: Liderlik kavramının tanımı ve tarihçesi
Liderlik ve Yönetim Arasındaki Farklar: Liderlik ve yönetim arasındaki temel farklar ve benzerlikler
Liderlik Stilleri: Farklı liderlik stillerinin özellikleri (dönüşümcü, otoriter, demokratik, laissez-faire vb.)
Bölüm 2: Etkili İletişim Becerileri (2 Saat)
Etkili İletişimin Önemi: Liderlikte etkili iletişimin rolü
Aktif Dinleme: Dinleme becerilerini geliştirme teknikleri
İletişim Engelleri: Karşılaşılabilecek iletişim engelleri ve bunları aşma yöntemleri
Geri Bildirim Verme: Yapıcı geri bildirim verme teknikleri
Bölüm 3: Motive Etme ve İlgi Görme (2 Saat)
Motivasyon Teorileri: Motivasyonu anlamak için temel teoriler (Maslow’un İhtiyaçlar Hiyerarşisi, Herzberg’in Çift Faktör Teorisi, vb.)
Motive Edici Stratejiler: Çalışanları motive etmek için stratejiler ve teknikler
İlgi Görme ve Takdir: Çalışanları takdir etmenin ve ilgi görmenin önemi ve yöntemleri
Bölüm 4: Problem Çözme ve Karar Verme (2 Saat)
Problem Çözme Süreci: Problemleri tanımlama ve çözme adımları
Karar Verme Teknikleri: Karar verme süreçlerinde kullanılan teknikler (SWOT analizi, karar ağaçları, vb.)
Risk Yönetimi: Karar verirken riskleri değerlendirme ve yönetme
Bölüm 5: Etkili Takım Yönetimi (2 Saat)
Takım Dinamikleri: Takım dinamiklerinin anlaşılması ve yönetimi
Takım Rolleri: Farklı takım rollerinin tanımlanması ve yönetimi
Çatışma Yönetimi: Takım içi çatışmaları çözme ve yönetme stratejileri
Bölüm 6: Delegasyon ve Görev Verme (2 Saat)
Delegasyonun Önemi: Görevlerin etkili bir şekilde devredilmesi
Görev Verme Stratejileri: Görevleri ve sorumlulukları etkin bir şekilde atama yöntemleri
İzleme ve Destek: Delegasyon sonrası görevlerin izlenmesi ve destek sağlama